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今年も僅かとなり、今までのことを振り返ってみると本社で様々な経験を積み鳥取支店に帰ってもなお本社の先輩方には支えられていると感じている。以前に比べ技術レベルや作業効率なども上がってきているのは先輩方から嫌な顔一つせずにご指導いただけるお陰だ。ただ、これらは未だに満足のできるものではないため、これからも模索して上げていく必要がある。作業効率を上げる為には、以前上司から聞いた３ｓをはじめ、昼寝をしたり、目標設定をする等、数々の方法があった。なかでも引き継ぎを意識して取り組むというものがあり、最初から「次からは他の人にしてもらう」つもりで進めることで、ただ「こなす」だけでなく、仕事の全体像や作業の工程を見るようになり、効率良く進めていくことを意識することが出来る。また、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、業務の取り組みも今一度見直す機会となった。テレワークの導入や、いつ誰が休んでも大丈夫な環境を作り、eRIMSでも朝の進捗会議とは別に、帰宅前にメールで作業報告を行う取組みをしている。それでも本人しか分からない資料の保管場所など、連携が取れていない部分も見受けれることから、このような取り組みは決して無駄ではないと分かった。今後もスムーズに引き継ぎができることを意識して作業を進めていきたい。