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3分間スピーチ

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迎社長(♂)

変革の波に乗る

迎社長(♂)

昨年のGWは緊急事態宣言によって本社を封鎖した。当時はPCR検査も簡単には受けられず、未知のウィルスへの対処方法等不明瞭な部分が多く対応に苦慮していた。あれから1年経った今も東京他地域も緊急事態宣言下であり、また期限が延長されようとしている。そんな中、このGW中にも東京オリンピックのテストイベントと銘打って様々な競技が開催されていたが、未だに東京オリンピックの開催自体に疑問の声が多く、実際に参加辞退者が出てきている状況だ。一時期聞いた「withコロナ」という言葉は聞かれなくなったが、わざわざwithコロナ等と声高に叫ばなくとも、既にこの状況が当たり前となってしまっているからだろう。コロナとあることが当たり前となり、各社の事業も転換期を迎えているが、我々IT業界においても転換が必要なのではないだろうか。このピンチを逆手にとって多くの利益を生んでいる企業もある。あるバスケットボールチームのアプリは無観客が続くバスケットの試合でもファンが楽しめるよう、アプリ上で試合観戦が出来たり、選手やクラブへの応援機能が付いていたりと「無観客」を念頭に置いた形であった。新たなファン獲得という点で、今までは試合を開催すればファンが来てくれ、そこから新たなファンを獲得出来ていたが、今後は無観客試合など厳しいコロナ対策が続き簡単にはファンを獲得できなくなっていくだろう。だからこそ工夫や変化が必要であり、そこから生まれたアイデアが起死回生の手がかりとなる。1年前と同じことをしていては、絶対にこのピンチは乗り切れない。いつかコロナ禍が収まった後にTWSのモットーでもある「全力で遊ぶ」ことが出来るよう、社員一丸となって立ち向かっていきたい。