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長期目標を立てる

2019.07.25(Thu) T・Yマネージャ(♂)

今年も半年が過ぎ、瞬く間に下半期となった。年初にこのスピーチで今年の目標として、
自分の担当システムを2つ「自分が居るから大丈夫」と言われるまでにしたいと述べたが、
周りの助けを受けつつも順調に達成に向かっている。
しかし業務面以外の面で見れば、部を纏めるマネージャとして至らない点も多かったと反省する部分があり、
下半期は業務面以外のこともしっかり頑張っていきたい。
話は変わるが上半期、下半期の目標は中短期の目標である。
私は長期の目標、いわゆる人生設計を考えることが苦手でいつまでにこう成りたい等の目標を立ててこなかった。
しかし本来は、成りたい自分を目指すために長期の目標を立て、そこに向かうべき道筋として中短期の目標を立てるべきである。
目指す目標を立ててこそ、社訓にある「個人と会社の目標を一致する」が成立するはずだ。
TWSに10年後の目標があるように、私自身も10年後、20年後を見据えて目標を立て理想に向かって邁進したい。