本日の朝礼 3分間スピーチ

 テイルウィンドシステム立川本社の一日は朝礼から始まります。まず全員で社訓を唱和した後、日替わりで社員1人がスピーチを3分間行います。話す内容は自由で、得意とするITやシステム開発の話から家族のこと、時事ネタまでその人の個性が窺えます。3分間スピーチは、採用されたばかりの新入社員は緊張もしますが人前で話す訓練にもなり、時代をリードする人財へと変わっていくきっかけになっています。



contact 仕事の質

2016.10.31(Mon) Y・Y取締役(♂)

週休二日制と完全週休二日制の違いについて知っているだろうか。週休2日制とは、1か月のうちに2日間の休日がある週が1回以上あることを指し、完全週休2日制とは、毎週必ず2日間の休みが設けられていることを指す。法定労働時間としては週に40時間までの労働を認めている。その40時間の使い方は企業によって違い、多くは1日8時間を5日間で週休2日となるが、1日に7時間を5日、残り1日を5時間働くと週休1日となる。最近、完全週休三日制という会社が出てきて話題となった。これは1日10時間を4日働いて、残り3日を休みにするという考え方である。TWSでも、まずは出来る範囲で体制を見直さなければならないと思う。まずは、日々の仕事において、今日やらなければならないことは何かを精査し、時間内に効率よく工夫すること。週末の全社員研修を受け、仕事に対する皆の意識や取り組み方が変わる事を期待する。




contact 150人の壁を突破せよ

2016.10.28(Fri) K・U取締役 (♂)

ダーウィンの進化論の中で、必ずしも強いものや頭の良いものが生き延びるのではなく、変化する環境に対応できるものが生き延びるという考えを示している。企業においても、内部変化や外部変化といった環境の変化に敏感で、柔軟に対応できる企業が生き残ると言われている。すなわち自らに対して、常に何故だろう?と問いかけ、昨日より今日、今日より明日と向上心を持って突き進む意志の強固な社員が多い企業ほど生き残っていく。また、イギリスの人類学者ダンバー氏は組織とは全員が一つのことに力を合わせることで大きな成果が期待できると提唱している。その組織の人数が150人以内であれば規範やルールがなくても成功するが、150人を超えると途端にベクトルの分散が始まるという。逆に言えば一人ひとりの意識を大きく変化させることで、更なる成長が可能なのだ。明日から行われる全社員研修において、何故今この研修が行われるのかを考えながら受講することで、更なる個々の成長を願いたい。




contact 井の中の蛙と愛社精神

2016.10.27(Thu) K・Hリーダ(♀)

井の中の蛙という諺がある。そうならないよう気を付けていたつもりではあったが、先日、担当として受け持っているメンバがプロジェクトを続けられないと弱音を吐いていた。表面上だけ聞くと、自分の今までの経験値でしか捉えることが出来ず、ただの甘えに聞こえたが、深く聞くとその人なりの事情があり、本当の意味で理解をしていなかったことに気付いた。愛社精神という言葉がある。社員が一つにまとまるにはとても良い事だが、前面に出し過ぎるとその考えに少しでも違和感がある人は馴染むことが出来なくなり問題が見えにくくなる。しかし、そういう人が言う言葉にこそ本当の問題が隠れているのだ。アメリカは移民を受け入れることで発展を遂げた。十人十色、大勢の人の意見に耳を傾け、その人の立場に立って考えていくことで更なる発展が見込めるのではないだろうか。




contact いのちの大切さ

2016.10.26(Wed) J・S事業部長 (♂)

先日、子供の授業参観があり、道徳の授業を参観した。テーマは「いのちの大切さ」で、ある本を紹介していた。それは95歳の医者が子供たちに「いのちとは何か」を教えるという内容であった。著者は「いのちとは時間である」と答えていた。自分でどう使おうとも自由な自分のための時間だという。流れる時間は誰にでも平等にあるが、時は金なりという言葉があるように、人間、死を迎える時はそれぞれで、ある意味不平等だ。しかし、自分が人生の中で何をしたいか、そしてそれに対しどう行動し、成長すべきか意識して過ごすことが、限りある時間(いのち)で悔いのない人生を全うできるのではないかと私は思った。皆も日々の生活の中で時間について、いのちについて、少し意識して過ごしてみてはどうだろうか。




contact 自己成長を遂げる

2016.10.25(Tue) E・Yさん (♀)

新卒としてTWSに入社し、社会人になって半年が経過した。昨年の今頃は、ちょうど就職が決まって、友達と遊んでばかりいて何もしていない時間を過ごしていた。しかし今は180度異なる生活になった。最近、自分自身成長したところはあるだろうかと自問自答している。今携わっているプロジェクトは、年齢の離れた方々が多かった為、始めは馴染めるかとても不安であった。しかし、今は良い人たちに囲まれており、居心地が良い。今週からは更に新しい業務を行うこととなり、やりがいを感じている。今後は、疑問に対しては積極的に質問し、自分で物事を解決できる工夫が必要である。来春には一回り成長した自分を今度入社してくる新卒に見せられるように。




contact 諫言(かんげん)と讒言(ざんげん)

2016.10.24(Mon) M・S事業部長 (♂)

歴史には、多くの逸話が伝えられている。有名な徳川家康の話しである。ある日、徳川家康の領土に誤って農民が入り込んでしまい、動物を狩ってしまった。怒った家康は、その農民を処刑するという。しかし、このような理由で農民を処刑してはいけないと思った家来が、家康が大切にしていた鯉を釣って食べてしまったという。当然怒り狂った家康は打首にすると言うのだが、その家来は「人間の命より魚や鳥の命の方が大事だと言うのは愚かな事だ。さぁどうぞ」と言って首を差し出した。そこで家康は自分が間違っていたことに気付き、その家来も農民も許したそうだ。このように過失などを指摘して忠告する戒めの言葉を諫言と言い、逆に他人を落とし入れようとする悪意がある言葉を讒言と言う。讒言をされた者は不遇にさらされるが、讒言をした者は別の人間に讒言をされ、同様の道を辿る。つまり諫言多き組織は栄え、讒言多き組織は廃れると言えるのではないだろうか。




contact 思い込みをなくす

2016.10.21(Fri) J・Hさん(♂)

現在、いくつかの製品の製造を担当している。その中に、パッケージのカスタマイズの仕事があるのだが、先日修正するソースコードが見つからなく、かなり時間をかけて探していたところ、私の想定外のところにあったということがあった。過去の経験からくる思い込みで、このようなところにはプログラムを書かないはずと思い、それ以外の点に目が向かなくなっていたのである。世の中の人は常識という言い方をする。しかし、ヒット商品はその常識から外れた奇想天外な発想から生まれる。何故だろう?と一歩立ち止まって考えることで、新たな視点や角度から物事を捉えることができるのだろう。




contact 株を持つ意識

2016.10.20(Thu) A・Kサブリーダ (♀)

私はミニ株を所持している。ミニ株とは、普通の株の1/10や1/100で購入できるもので、一株100円程度から取引することが出来る。先日、証券会社から通知が届いており、所持している株の評価額が購入した際の3倍になっていた。購入額が低いので利益は然程出ないのだが、株を持っていることによって、社会や経済への関心を持つことができるようになった。また、会社に対する投資を行っているという意識から、その会社への思い入れも変わっていく。私は配当金よりも株主優待として贈られてくる品物が目当てなのだが、それでもその企業には頑張って欲しいと思うし、業績も気になる。それが仕事の原動力にも繋がるのではないだろうか。




contact バーチャル・リアリティ(VR)

2016.10.19(Wed) M・K部長(♂)

今月13日にソニーから、ゲーム体験を更に豊かにするPlayStationVRが発売されたと話題になった。発売後、瞬く間に品切れとなる大変な人気で、昨今、世界的に見れば家庭用ゲーム市場は拡大傾向にあるものの、日本の市場規模は縮小しているのが現状だ。この製品の発売が起爆剤となる得るのか。VR製品としては、台湾HTC社、米Oculus社よりPC向けに発売されているが、高性能PCが必要なため、VRを体験しようとすると30万円程かかるそうだ。しかし、今回ソニーより発売されたPlayStationVRは値段的にも本体が4万円代、周辺機器を揃えても10万円前後と比較的手軽に購入できることから、普及が期待されている。ゲーム以外でもビジネス、教育、医療分野等への展開も視野に入れているとのことで、開発業界の発展についても加速されると予測できるのではないだろうか。




contact 世の中の変動

2016.10.18(Tue) Y・S支店長(♂)

皆は、ラインの返信をどれくらいまで待てるだろうか。ネット記事によると、友達であれば概ね日付を変更するまでであり、家族や恋人等の近しい人であれば当日の22時頃までが限度だという。最近ではラインがコミュニケーションツールの主流となることで、既読スルーや未読スルーからいじめ等に発展し、自殺に至る例も出ている。私も親しいお客様とのやり取りをラインで行うことがあるが、職業柄すぐに返信することを心掛けている。昔はデジタルツール等なく、面と向かって話すか、家の電話へ掛けるしか連絡手段がなかった。今は簡単に連絡を取り合えるようになって便利になったと同時に、昔とは違った要因で輪から外れてしまうこともある。何でもそうだが、いくら便利なものであっても使い方を間違えると様々な問題の温床ともなりかねないため、注意して利用したい。




contact 健康管理

2016.10.17(Mon) Y・Y専務取締役(♂)

健康を意識した生活を始めてから早半年が経つ。5月から始めた食生活の改善、8月から開始した1日1万歩を目途にしたウォーキングに加え、新たに5日前からは禁煙も始めた。喫煙歴30年、1日40本以上を吸い続けていたのだが、辞めたきっかけは、タバコを買いに行った店が混雑し、買うのが面倒になったことがきっかけだった。そのお陰でタバコを購入しないことで1か月3万円ほど浮くことになり、その分趣味に充てられる等良い影響が出ている。社会人にとって、健康を意識することは最も大切なことである。皆も健康及び体調には気をつけながら、日々業務に励んでほしい。そして、自分で決めたことはやり抜くこと、意思をもって取り組んでいくと成果に繋がるのではないだろうか。




contact 変化を楽しむ

2016.10.14(Fri) H・Nマネージャ(♂)

最近、仕事においても目まぐるしい変化があった。まず、TWS総合研究所の配属となり、業務や手法がガラリと変わった。そのような変化にどう対応するのか、変化するためには何をすべきかを考えていくと、頭の中で構想が浮かんでくる。そもそも、変化には外的要因と内的要因の2つがあると考えられる。特に外的要因のように周りに流されて変化するのではなく、自分から何かを見つけて望む方に動いていく内的要因の変化が重要だと考える。心機一転という言葉があるように、新しい気持ちで自ら進んでいく必要があると思う。変化を自分から楽しむことを心掛け、目標に対して結果を追いかけていくことを習慣づけたい。




contact 信じて行動する精神

2016.10.13(Thu) Y・M顧問 (♂)

お経を唱える時によく聞く南無阿弥陀仏や南無妙法蓮華経の「南無」という言葉には「絶対に信じる」という意味があるそうだ。お坊さんは毎日お経を唱えてその教えを「南無」しているが、私たちは、毎日社訓を唱和し、その社訓に従って行動をしていることから、社訓を「南無」していると言っても過言はないのかも知れない。私自身、神様を信じているかと聞かれれば信じていると答える。しかし、一神教の神様を崇めている訳ではなく、そこここにいる八百万の神様はいると思っている。簡単に言うと自分に都合良く解釈しているだけであるが、良い事が続けば神様に感謝し、悪い事が起これば自分の行いを神様に見透かされているのではないかと考え、襟を正す。そうすると不思議とうまくいく気がする。自分なりの信じるもの、気持ちの切り替えが出来る何かを見つけられると、良い結果をもたらすことが出来るようになるのかも知れない。




contact 経験を基に

2016.10.12(Wed) T・Kさん(♂)

先月まで、年賀状用のアプリを扱うプロジェクトに所属し、テストや評価を行うフェーズを担当していた。アプリの動作を確認し、その結果を表に記入していくのだが、自分の中で絶対にミスをしないと言い聞かせつつ作業を行っていた。配属当初に苦労したのが、バグと仕様の違いについてであった。アプリの動作に対して正しい動作なのか、不正な動作なのかの区別がつかず、なかなか思うように進めることが出来なかった。そんな時は上司や同僚からもアドバイスをもらい、自信のない、分からないものについてはその都度すぐに相談や報告をした方が良いという結果に行き着いた。そして最終的に自分なりの作業スタイルを作り上げ、お褒めの言葉をいただけたことは自信に繋がった。今後も分からないことはすぐに相談し、自分の知識として吸収していきたい。




contact 仕事の教訓

2016.10.11(Tue) S・Kさん(♀)

最近読んだビジネス書で、Microsoft社を創設したビル・ゲイツ氏の仕事に対する考え方について、興味深い内容があったので紹介したい。ある年の冬、ビル・ゲイツ氏からパーティーをするので花を持ってきてほしいと頼まれた部下がいた。しかし、雪が多く花を持って来られないと花屋から連絡があり、用意できないと伝えたところ、大変激怒されたそうだ。この時、花を調達するように命じられたのは部下であり、それが用意出来ないのは100%その部下の責任である。花屋に注文することは手段であり、その手段が絶たれた場合、もしくは絶たれるかも知れないということを想定しておかなければならない。ここから2つの教訓が得られる。1つ目は「手段を尽くす」。いかなる手を使っても目的を果たすこと。2つ目は「目的を取り違えない」。目的と手段を取り違えていてはいつまでも責任のある仕事は出来ないであろう。




contact 得意分野を生かす

2016.10.07(Fri) M・Tさん(♀)

私は相撲が大好きで、高校生の頃から応援し続けている。以前に、日本大相撲教会のイベントに参加したことがあった。その際、広報担当の女性についてとても感銘を受けた。この女性はずっと管理部の担当で、広報部になったのはつい数年前であったそうだ。広報は全く経験がなかったとのことで、直接お話しした際には、相撲自体にもそれほど興味はないとおっしゃっていた。だが、彼女は持ち前の企画力とアイデアで、これまで高見盛とのハイタッチ会や、場所中の着物day、力士にお姫様抱っこなどの様々な企画を打ち立て、今の大相撲は彼女のおかげで盛り上がってきたとも言える。私は彼女の話を聞き、専門の分野や好きなもの以外の場所でも、自分の得意分野を生かすことでこんなにも活躍できるのだと感じた。私は元々ITとは無縁だったが、今はこうしてIT業界で働いている。彼女のように考え、自分の得意分野を追及することで会社の力になっていきたい。




contact コミュニケーションの大切さ

2016.10.06(Thu) Y・Kさん (♂)

親戚が結婚式を挙げるというので、その親戚の友人2人とプロジェクションマッピングを作成することになった。自分の中でイメージしたものを映像にしていったのだが当初はメール等文章のみでやり取りをしていた為に、お互いの感覚がずれ、全部にずれが生じてしまい、作業は難航した。途中からSkypeを取り入れ、画面を見せ合いつつ、顔を合わせて会話をしながら作成することで、作業がスムーズに進むようになり、ついに完成に至ることができた。コミュニケーションを取るには一種類に頼るのではなく、様々なツールを使いつつ連携する大切さを学んだ。仕事においても活かしていきたい。




contact 覚悟

2016.10.05(Wed) M・Iマネージャ (♀)

今月に入り、入社して6年が経過した。面接で「続けられるか」と聞かれた際、3年程は続けられるかも知れない程度で「続けられる」と明言していたのを覚えている。あれから時が経ち、今年の8月からTWS総合研究所の立ち上げに携わることが出来た。その際にも迎社長から同じ質問をされ、自分の中では覚悟を決めたつもりでいたが、出来ない事の多さに押し潰されそうになることも現実だ。そもそも覚悟とは何か。始めは自分の想定内での範囲でしか決めることはできないが、日々少しずつ目指す目標をシフトしながら高めていくものではないだろうか。今後も、一つ一つ継続し成長していきたい。




contact 成長と課題

2016.10.04(Tue) Y・Yさん(♀)

先日、お客様から電話応対についてお褒めの言葉を頂き、懇切丁寧に指導してくださった先輩方に感謝の気持ちでいっぱいになった。最初はやること全てに自信がなく萎縮し、相当心配をおかけしたと思う。入社当初から1日でも早く業務を覚えたい、その一心で仕事をしてきた。自分では頑張っている自覚はないが、周囲の方が頑張っていると認めてくれた時、とても嬉しく励みになった。仕事の楽しさ、やりがい、自身の成長も時折感じられるようになった一方で、業務をいかに迅速に丁寧にできるか。ミスをいかに未然に防げるかが今の課題である。これからも謙虚な姿勢で何事にも取り組んでいきたいと思う。




contact 自ら課題を見つけ、自ら解決提案出来る人財

2016.10.03(Mon) 迎社長(♂)

先日、ある官僚が台風被害に遭った岩手県を視察した際、水たまりを渡る為に、長靴がなかったとの理由で、部下におんぶされるというニュースが伝えられた。『箱根八里は馬でも越すが、越すに越されぬ大井川』橋が架かっていなかった時代に川を渡るには人の肩や蓮台に乗っていたそうだが、それとは明らかに違い、批判が起こっても致し方ないだろう。名刺に書かれた肩書きが己の実力だと勘違いしている人間のすることだ。今月の29、30日に全社員研修を行い、自ら課題を見つけ、解決提案できる人財を育成する。毎日同じことを繰り返すのは「作業」であり、自ら改善策を考えて業務改善をすることで「仕事」となる。変化なく、今まで通りの「作業」を続けるだけでは会社は衰退していく。率先して課題を見つけ、改善していくことができる人財が増えれば間違いなく会社は繁栄していくだろう。

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